6月11日,市水务投资建设开发有限公司党委书记、董事长兼总经理崔作铭一行到我局进行工作调研。 在听取我局班子成员、员工代表、退休人员诉求意见和建议后召开全体员工大会，传达市委市政府划归划拨工作要求，并对我局下一步工作提出明确要求。

    崔作铭要求：一是管理运行模式暂时维持不变。领导班子成员暂时不进行变动；二是要搞好团结，坚决杜绝小圈子，拉帮结派，搞小圈子、小山头；三是要揽项目干项目，要千方百计抓好项目，做到在运城保项目，省内抢项目，全国争项目；四是要搞好稳定，成立以班子成员为组长的维稳工作领导组，逐项解决遗留问题；五是要做好清产核资，应付款，弄清楚，应收款，无条件收回；。六是抓好安全，坚决做到“四到，即：文行到，腿跑到，话说到，落实到，“三中”即：抓在手中，放在心中，落实在行动中。七是要抓好廉政，每做一件事，要在阳光下操作，时刻保持警惕，不要触碰廉政红线。要清清白白做事，堂堂正正做人，要谨慎、小心、慎重，经得起全体干部职工和社会群众的监督和考验，要做一个讲政治、守法纪、懂规矩的好干部。